Luồng yêu cầu pháp chế: từ email rời rạc sang một cửa
Bộ phận pháp chế nhận việc qua email, tin nhắn, gặp ngoài hành lang và cuộc gọi. Không ai biết đang có bao nhiêu việc, việc nào gấp, và vì sao mọi thứ đều chậm.
#pháp chế doanh nghiệp
Ai chịu trách nhiệm về AI trong tổ chức: mô hình phân vai ba lớp
Giao toàn bộ cho phòng công nghệ thông tin là mô hình sai phổ biến nhất, vì phần lớn nghĩa vụ về AI không phải nghĩa vụ kỹ thuật. Bài viết đề xuất cách phân vai
Vì sao AI bịa số điều luật, và ba cách chặn khi tra cứu
Mô hình ngôn ngữ bịa căn cứ pháp lý không phải vì lỗi kỹ thuật ngẫu nhiên mà vì cách nó hoạt động. Bài viết giải thích cơ chế, chỉ ra dạng bịa nguy hiểm nhất là
AI rà soát hợp đồng: bắt được gì, bỏ sót gì
AI rà hợp đồng rất tốt ở lớp hình thức và tính nhất quán, nhưng mù ở lớp bối cảnh thương mại và tương quan quyền lực giữa hai bên. Bài viết phân tầng khả năng v
Soạn thảo văn bản pháp lý với AI: quy trình bốn bước và những gì không nên giao
AI viết được bản nháp nhanh, nhưng bản nháp nhanh cũng là cái bẫy: nó đủ trơn để người đọc bỏ qua khâu tư duy. Bài viết đề xuất quy trình bốn bước giữ được tốc
Tóm tắt hồ sơ vụ việc bằng AI: bảy trang thành một trang mà không mất chi tiết quyết định
Tóm tắt là việc AI làm tốt nhất trong nghề luật, nhưng tóm tắt hồ sơ vụ việc khác tóm tắt bài báo: chi tiết quan trọng nhất thường là chi tiết trông vụn vặt nhấ
Thư viện prompt cho văn phòng luật: tài sản chung thay vì mẹo cá nhân
Ở hầu hết văn phòng, cách dùng AI hiệu quả nằm trong đầu vài người và biến mất khi họ nghỉ. Bài viết đề xuất cách biến nó thành tài sản chung: cấu trúc một prom
Đo hiệu quả AI trong văn phòng luật: đừng đếm số giờ tiết kiệm
Chỉ số phổ biến nhất — số giờ tiết kiệm được — cũng là chỉ số dễ đánh lừa nhất, vì nó bỏ qua thời gian kiểm và không phân biệt việc làm nhanh với việc làm tốt.